
Mein Ansatz als Coach
“They always say time changes things, but you actually have to change them yourself.” (Andy Warhol)
Als ausgebildeter systemischer Berater arbeite ich mit einer wertschätzenden Haltung und schaue gemeinsam mit Ihnen auf Lösungen und vorhandene Stärken.
Ich nutze agile Methoden, die sich flexibel anpassen lassen. Wir stimmen das Vorgehen gemeinsam ab, gehen Schritt für Schritt vor und reagieren jederzeit auf neue Erkenntnisse.
Ein zentraler Fokus meiner Arbeit liegt auf der Organisationskultur – sie verbindet viele Themen meiner Coachings miteinander.
Berufserfahrung
Neben meinem Beruf als Coach bin ich Geschäftsführer einer Non-Profit-Organisation im Bereich Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Ich teile mir die Geschäftsführung mit einem Kollegen und habe so den nötigen Freiraum für mein zweites Standbein als Coach.
Seit siebzehn Jahren bin ich verantwortlich für Organisations- und Teamentwicklung, Veränderungsprozesse, Personalführung, Organisationskultur, Moderation von Workshops und Veranstaltungen.
Ich greife in meinen Coachings somit auf einen umfangreichen Erfahrungsschatz zurück, der sich ständig weiterentwickelt. Viele der Anliegen, mit denen Menschen und Organisationen auf mich zukommen, habe ich selbst in meiner beruflichen Praxis erlebt und gestaltet.
Ausbildung
2022-2024
Ausbildung zum systemischen Berater, IF Weinheim GmbH Institut für systemische Ausbildung & Entwicklung (SG-zertifiziert)
2015-2017
Ausbildung zum Organisations-Manager, Akademie Management und Politik der Friedrich-Ebert-Stiftung
2012-2021
Diverse Fortbildungen rund um Kommunikation, Moderation, Mediation, Führung, Umgang mit Konflikten, Projekt- und Veränderungsmanagement.
2008-2011
Weiterbildung zum Fachjournalisten, Freie Journalistenschule
2000-2006
Studium der Politikwissenschaft, Universität zu Köln
Persönliches
Ich habe Wurzeln im Allgäu und in Südtirol, bin am Rande der schwäbischen Alb aufgewachsen und lebe seit 1998 in Köln.
Als Schwabe fiebere ich heute noch mit dem VfB Stuttgart mit. Als Kölner fühle ich mich dem Kölschen Grundgesetz verbunden: "Et hätt noch emmer joot jejange."
Ich bin verheiratet und mit großer Freude dreifacher Patenonkel.
Für ein sinnstiftendes, gemeinwohlorientiertes Ziel zu arbeiten, treibt mich an. Ich habe mich bereits auf verschiedene Arten gesellschaftlich und politisch engagiert. Aktuell zum Beispiel bin ich Mitglied in einem genossenschaftlichen Supermarkt. Gelegentlich trifft man mich in der Kölner Südstadt, wenn ich in "unserem" Laden hinter der Kasse stehe oder Obst und Gemüse in die Regale räume.

Organisationskultur – der Herzschlag einer Organisation
Die Kultur in Unternehmen und Organisation bestimmt, wie Menschen zusammenarbeiten, wie geführt und kommuniziert wird und wie mit Veränderungen umgegangen wird. Sie zeigt sich in der täglichen Zusammenarbeit – oft ganz unbewusst.
In meinem Coaching geht es darum, diese Kultur sichtbar zu machen, bestehende Muster, Werte und Haltungen gemeinsam zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Organisationskultur verbindet die verschiedenen Bereiche meines Coachings – Organisationsentwicklung, Leadership, Teamentwicklung und Mental Health – wie ein roter Faden.
Mir ist wichtig, dass Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam ein Umfeld schaffen, in dem sich Menschen entwickeln können, sich einbringen und gerne Verantwortung übernehmen. Dabei geht es um eine gute Balance zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeitenden, den Zielen des Unternehmens und den Anforderungen der Umwelt.
Eine bewusst gestaltete Organisationskultur gibt Orientierung und ermöglicht Entwicklung. Sie stärkt das Miteinander, erhöht die Motivation und macht Unternehmen innovativer und widerstandsfähiger – gerade in herausfordernden Zeiten.
